Модель инвестиций, предусматривающая покупку недвижимости на торгах, сегодня становится особенно актуальной. Ввиду экономической нестабильности компании разоряются, уходят с рынка, следовательно, множество ликвидных объектов недвижимости уходят к банкам, которые реализует их на торгах. У такой инвестиционной стратегии есть свои плюсы и минусы.
Главными плюсами, по мнению Николая Винидиктова, генерального директора «Clayton & Boyers», являются – низкий порог входа для инвестора и возможность приобрести актив на весьма выгодных условиях.
По данным эксперта, торги, государственные аукционы (аренда + покупка) и активы банков имеют невысокий порог выхода на сделку, в среднем – 2-3 млн рублей. Все зависит от выбранного объекта.
Цена на аукционах и публичных предложениях может быть в два, а то и в три раза ниже рыночной. Если сделка чистая и объект несложный, то схема приобретения такой недвижимости не отличается от обычного договора купли-продажи.
Помещение можно сразу перепродать с прибылью до 100% или найти арендатора, превратив объект в готовый арендный бизнес, который можно продать еще дороже, либо использовать в качестве источника пассивного дохода.
Однако часто на торгах встречаются сложные объекты с обременением, задолженностью. Их цена сильно ниже рыночной, но на устранение проблем объекта потребуются дополнительные средства и помощь профессионалов.
В таком случае у данной стратегии инвестиций появляются минусы – высокие риски и дополнительные затраты на экспертизу профессионалов, у которых важно наличие опыта в реализации таких сделок.
При этом, как отметил эксперт, стратегия инвестиций в покупку недвижимости с обременением – это достаточно распространенная на российском рынке практика. Существует отдельная категория инвесторов, которые настроены приобретать именно проблемные объекты, чтобы преобразовывать их в пассивный доход, организуя арендный бизнес.
Ранее эксперты рассказали, с какими рисками сопряжена стратегия инвестиций в покупку жилья большой площади для разделения на небольшие юниты под сдачу в аренду.